一般事業主行動計画

当金庫 「一般事業主行動計画策定」の概要

沼津信用金庫は、「男女職員の仕事と生活の両立を応援すること」を一つの使命として全職員が安心して仕事に取り組める職場環境の整備に努めてきました。
平成28年度からは「女性活躍推進法」に基づき、男女の性別や世代の違い・働き方や雇用形態の多様性を受容し、さらに魅力溢れる人材の育成に努めていきます。

期間　令和6年4月１日～令和9年3月31日までの3年間

目標、対策・取り組み内容および実施時期

【次世代育成支援対策推進法】

　職員が仕事と育児・介護を両立させることができ、職員全体が働きやすい職場風土をつくることによって、全ての職員がその能力を十分に発揮できるようにするため、次のように行動計画を策定します。

対策

• 令和6年度～　各部課店において、年次有給休暇取得予定表を作成する。
• 令和6年度～　各部課店の年次有給休暇の取得状況を定期的に庫内イントラネットにて掲載し、取得推進を喚起する。
• 令和6年度～　「アニバーサリー休暇」など全職員が対象となる有給休暇制度を活用し取得を推進する。

対策

• 令和6年度～　職場での職員同士のコミュニケーションを大切にし、お互いのライフワークを応援する組織風土を構築する。
• 令和6年度～　地域の子ども・子育てに関する地域貢献活動に携わる職員を、庫内報などで紹介し、応援する。
• 令和6年度～　地域活性化のイベントに参加する。
• 令和6年度～　インターンシップや金融教育など積極的に実施する。
• 令和6年度～　地域の子どもたちの安全を見守る活動を実施する。

【女性活躍推進法】

　女性がさらにやりがいを感じ、活躍できる雇用環境の整備を行い、全ての職員がその能力を十分に発揮できるよう、次のように行動計画を策定する。

取組内容

• 令和6年度～　女性活躍推進委員会を設置し、課題を洗い出し推進策の取組を進める。
• 令和6年度～　能力発揮促進に向けたスキルアップ研修、セミナーの開催を行う。

取組内容

• 令和6年度～　配偶者の出産を予定している男性職員に人事部より直接取得推進を行う。また、育児休業制度について個別に説明を行う。
• 令和6年度～　育児休業等の制度、両立支援制度について、庫内イントラネットを活用し幅広く全職員に周知を図る。必要な時に職員が利用できる職場風土を整備する。

令和5年度実績データ

採用に関する状況

競争倍率：女性 1.7倍　男性 2.9倍

時間外労働及び休日労働に関する状況

正社員 4.9時間／月

管理職に関する状況

女性 6名
管理女性職割合 8.45%

男女の賃金差異
（男性の賃金に対する女性の賃金の割合）

全労働者 74.3%
うち正規雇用労働者 77.1%
うち非正規雇用労働者 77.6%
対象期間：令和5年　事業年度（令和5年4月1日から令和6年3月31日）
賃金：退職手当を除く
正規雇用労働者：当金庫から他社への出向者を含み、他社から当金庫への出向者は除く
非正規雇用労働者：契約職員、パートを含み、派遣職員を除く
正規雇用労働者平均年齢：女性 37.6才　男性 40.6才

令和5年度活動実績

育児短時間勤務制度

育児短時間制度の対象となる子の年齢を生後３年未満の子から小学校３年生修了前までの子を対象とし延長、短縮時間を２時間を超えない範囲で３０分単位から１５分単位での取得が可能と柔軟化しました。

介護短時間勤務制度

短縮時間を２時間を超えない範囲で３０分単位から１５分単位の取得が可能と柔軟化しました。

子の介護のための休暇

特に男性職員の育児休暇取得推進のため、年次有給休暇とは別に、小学校就学の始期に達するまでの子を養育する職員は、子が１人の場合は１年間につき５日、２人以上の場合は１年間に１０日を限度として、子の介護のための休暇を取得することができ、無給から有給扱いとしました。

介護休暇

要介護状態にある家族を介護する職員は、１人の場合は１年間につき５日、２人以上の場合は１年間に１０日を限度として、介護休暇を取得することができ、無給から有給扱いとしました。

アニバーサリー休暇の制定

職員、家族の記念日に休暇を与えることにより職員の「心身のリフレッシュ」と「ワークバランス」に役立ててます。

イクボス宣言

全管理職が、部下育成のため「イクボス宣言」を実施しました。

ノー残業デーの実施

毎週水曜日は、金庫全体で定時退庫の日を実施しています。

活動内容

【ダイバーシティ促進】

• 女性があらゆる場面で活躍できる環境整備と能力開発による職務範囲の拡大を図ることで男女差のない業務機会の提供により組織を活性化させています。
• パート・契約職員等雇用形態に拘らず各個人の個性や保有能力を最大限に生かせる仕事や業務を担える人事政策や配置転換と身分変更を促進しています。
• 定年再雇用後においてモチベーションを保ちながら経験に基づいたスキルや技術を円滑に伝承できる職場環境と人事制度を整備しています。

【ワークライフバランス浸透】

• 職員とその家族の生活の安心と心の安定を人事施策の基本に置いています。
• 産休や育児休暇中も職場復帰に不安の生じないよう電子媒体による金庫情報の提供や同環境の職員相互による近況報告会等を実施しています。
• 定時退庫の推奨と最終退庫時間早期化について人事部による指導を徹底しています。

【若年層職員の活躍推進】

• ここ数年毎年20名前後の新入職員が入庫しています。令和6年4月にも15名の新人が各職場において活躍を始めています。現在20代の職員数は157名となっており金庫全体の約30％を占めています。今年度においても20名以上の新卒採用を計画しており、ますます若いパワーが当金庫の組織の中で増大していきます。こうした中で人事制度の重要課題として人材育成を掲げ、将来の当金庫を支える若い職員たちの成長を、業務面・教育面・メンタル面等総合的に組織的に支援していくこととしています。